人才文化：
凱文設計是一家有著獨特DNA的企業，所以我們希望每位員工除了設計以外還有其它的“特異功能”，我們接受任何形式的突出點。
凱文設計是一家重視人才、懂得使用人才、爲人才鋪路的企業，我們對人才的要求不僅僅是專業上的更多的是將你打造成複合型人才。
凱文設計企業管理非常之開放，給員工足夠的自由發展空間，我們鼓勵員工實現自己的夢想無論是哪一方面的，我們的每一位員工都必須有著夢想之火。
凱文設計給每一位入職員工進行職業道路規劃，幫助每一位員工成長和成功，讓每一位員工實現自我的價值和自我增值。
凱文設計企業裏的所有人都必須達到兩條'、絕對認同凱文設計企業核心價值觀。;、自己必須有著強烈的夢想原動力。如果沒有，那麽以上幾段都將與你無任何關系。
以人爲本,尊重每一個人,尊重每一位客戶,尊重每一位同事；不斷學習、積累、提高；追求更高、更好、更強。尊重是對人,對事。 在凱文設計,每個員工的身份是平等的,任何崗位只有工作職能上的劃分,沒有身份等級的區隔。凱文設計會平等地將機會賦予每一個成員,員工均可以通過自身努力去獲取機會,參與競爭。尊敬、真誠守信、堂堂正正,是凱文設計對人才的標准。公司會創造各種機會爲每一位員工提供學習和交流的渠道,比如早會和晚課,各種設計研討會,各種工藝研討會,管理論壇,團隊拓展訓練、國內外旅遊設計寫生等等。
人才機制：
在凱文設計，我們的人才策略很簡單：我們邀請優秀的人才加盟並鼓勵他們實現自己的夢想。我們推崇勤奮的工作、愉悅的工作 環境、以及背景各異的人才相互碰撞激蕩出的創造力。 凱文設計爲您提供透明的人際關系和靈活的用人機制,你能釋放多少能量,你就擁有多大的舞台。
員工培訓機會
凱文設計堅持營造一個具有學習與成長能力的組織，在爲努力中的員工制定符合自身的發展策略。爲鼓勵員工發展自身能力，公司除了提供國外設計師交換學習的機會外，還自願支助設計師的深造費用，同時，凱文設計還提供多樣化的內部培訓。這種培訓 會采取以下幾種形式：新人培訓、公司邀請國內外設計大師和優秀團隊的交流、專業委員會安排的針對專業技能的專家演講 以及在業務實地進行特定的培訓課程。
內部培訓：了解凱文設計文化,掌握設計技法,開闊設計視野；
外部培訓：參與系統內外部的設計交流活動,如設計寫生,名師指導等。
公司晉升機制
只有優秀還不夠，凱文設計鼓勵員工創造的服務超出客戶的預期，所以公司與每位員工溝通，共同制定成長計劃，幫助員工更加 明確未來奮鬥的共同目標。其中從內部晉升，這是凱文設計的基本方法。凱文設計定期與員工對等的溝通，建立信任的坦誠的溝通氛圍，在公司和員工發生自我突破與成長時，會盡量安排機會以提供給員工更多提升與面對挑戰的機會。凱文設計一直在不斷地努力，讓這種成長能再快一些。
實施總監計劃,成就員工價值
每個進入凱文設計的員工應有成就偉大事業的強烈決心,忠于職守、信守諾言、正直坦率、勇擔責任、團結進取。 凱文設計每年會從優秀的設計人才中選拔出精英,充實到新的市場和新的公司中去,給予個人更大的發展平台與空間。
